園區(qū)改革創(chuàng)新

園區(qū)改革創(chuàng)新解決方案是順應(yīng)國(guó)家和省、市對(duì)于園區(qū)深化改革政策的要求，根據(jù)園區(qū)管委會(huì)的特殊屬性，針對(duì)普遍存在的定位不清、權(quán)責(zé)不明、人員結(jié)構(gòu)老化、人員管理僵化、激勵(lì)不足、約束不力、指標(biāo)缺乏針對(duì)性以及人浮于事、平均主義、大鍋飯等現(xiàn)象，對(duì)園區(qū)管委會(huì)涉及到的行政管理體制和內(nèi)部機(jī)制改革進(jìn)行的系統(tǒng)謀劃。 園區(qū)體制改革主要涉及到當(dāng)?shù)卣芾聿块T與園區(qū)管委會(huì)之間的管理關(guān)系問題，包括園區(qū)管委會(huì)的管理模式、與政府部門之間的權(quán)責(zé)劃分、財(cái)稅分配以及社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)管理等方面的內(nèi)容。 園區(qū)機(jī)制改革主要是園區(qū)管委會(huì)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)劃分以及崗位體系優(yōu)化、激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效管理機(jī)制優(yōu)化等方面的改革創(chuàng)新。