公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解決方案主要是指針對原有業(yè)務(wù)陷入低增長或者負增長的企業(yè)，目的在于幫助其尋找到適合的新業(yè)務(wù)組合，并對新業(yè)務(wù)進入、發(fā)展的路徑進行規(guī)劃設(shè)計。 公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)注點不同，重點在于利用企業(yè)原有的核心能力或者核心資源，進行相關(guān)多元化或者非相關(guān)多元化的新業(yè)務(wù)拓展。 公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要充分考慮到轉(zhuǎn)型必須的資金、核心能力和人力資源等因素。 對于資金實力雄厚或者已經(jīng)上市的企業(yè)而言，推進產(chǎn)融結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢在必行。
目標
推動統(tǒng)一高層團隊對實施公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性達成共識。
廣泛且深入的研究各種可能的資源或方式，增強公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的可行性。
集思廣益，深度思考，形成可以操作的公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案并推動實施。
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