目標(biāo)    

   集思廣益，正確的制定業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略。

   深度參與，完整的理解業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略。

   群策群力，有效的分解業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略。

   知行合一，堅決的貫徹業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略。

   服務(wù)內(nèi)容  

   預(yù)期效果  

 業(yè)務(wù)級的從戰(zhàn)略到績效解決方案（業(yè)務(wù)ADDEA系統(tǒng)）將充分利用中和正道多年積累的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)驗，充分發(fā)動業(yè)務(wù)團(tuán)隊成員，采用教練式方式，貫徹“輕戰(zhàn)略”和“重執(zhí)行”的咨詢理念，將業(yè)務(wù)團(tuán)隊成員的思考與專業(yè)團(tuán)隊的咨詢經(jīng)驗相結(jié)合，增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的參與感，確保業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的針對性、有效性和可操作性，取得上級平臺部門的支持，增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的理解，減少執(zhí)行阻力，提高執(zhí)行效果。

 在這一過程中，確保業(yè)務(wù)團(tuán)隊能夠充分理解行業(yè)競爭格局、市場發(fā)展趨勢和目標(biāo)客戶訴求等關(guān)鍵環(huán)境變量，建立業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的框架，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)、目標(biāo)客戶需求、市場競爭定位、關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措等方面達(dá)成高度共識，能通過戰(zhàn)略解碼轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)單元內(nèi)部各部門的業(yè)績承諾，推動戰(zhàn)略行動舉措落地，并能對業(yè)務(wù)內(nèi)部的行動和小進(jìn)行及時的監(jiān)控、評價和反饋，形成迭代循環(huán)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理體系。