常見問題  

 重規(guī)劃，輕執(zhí)行：戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的必修課，也會投入精力和資源重視戰(zhàn)略規(guī)劃。但對執(zhí)行重視不夠，規(guī)劃和執(zhí)行脫節(jié)，最終影響戰(zhàn)略目標的達成。

 重執(zhí)行，缺方法：對戰(zhàn)略執(zhí)行也給予了足夠的重視，但往往由于缺乏戰(zhàn)略執(zhí)行的方法和經(jīng)驗，也會導致戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行脫節(jié)，導致事倍功半。

 缺體系，效果差：公司內部缺乏針對性的戰(zhàn)略執(zhí)行管理體系，導致業(yè)務部門和管理平臺之間，以及部門橫向協(xié)同之間各自為戰(zhàn)，影響戰(zhàn)略實施效果。

   服務內容  

   主要觀點  

 “ 戰(zhàn)略解碼的前提是要保證戰(zhàn)略的正確，否則就會事倍功半?！?/span>

 “戰(zhàn)略解碼要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小，分為不同的層次展開才會有效?！?/span>

 “戰(zhàn)略地圖只是戰(zhàn)略解碼的一種方法，而不是全部，也不能代替戰(zhàn)略設計本身?！?/span>

 “戰(zhàn)略解碼主要是圍繞年度目標和重點任務展開，要和預算和績效考核密切相連?！?/span>

 “戰(zhàn)略解碼是對原來年度經(jīng)營計劃和預算、績效管理等體系的升級?！?/span>

 “戰(zhàn)略解碼的成功關鍵在于最高決策層的重視和參與。”